本文摘要：天津百圣格餐饮管理有限公司创立于2011年，经营至今现享有8家直营门店，总营业面积约2000余平方米，享有员工近百人，年营业额突破900万元。

天津百圣格餐饮管理有限公司创立于2011年，经营至今现享有8家直营门店，总营业面积约2000余平方米，享有员工近百人，年营业额突破900万元。百圣格公司以经营汉堡、炸鸡为主要产品，获取方便快捷、合乎食品安全的快餐厅。一、项目咨询反对　　1.-对一咨询服务　　专门市场经理一对一全程服务,针对当地市场形势.同行对比。

投资支出.盈利分析.后期营销，打开创业计划。　　2.市场分析　　大数据管家科学分析当地市场实际情况、品牌竞争力.科学投资。　　3.投盈分析　　单店运营?合伙经营?区域代理?投资分析师老大您在预算内寻找适合的投资盈利模式。

　　二、培训服务反对　　4.培训反对　　总部成立培训政策，加盟商可自学实地考察及门店实操　　5.培训管理　　长年餐饮培训经验导师倾囊相授，更加有一线门店经理传授经验。　　6.技术培训　　高级产品研发师传授产品制作流程，学会为止。　　7.远程培训　　开店中遇上任何难题，可远程联系总部，运营经理及售后部全方位服务。

　　8.代理培训　　根据市场区分，总部可获取加盟商招商单店政策，并获取专题培训。　　三、开店流程反对　　9.选址反对根据加盟商意愿.市场实际情况等评估店面选址，获取指导建议，科学选址。　　10.翻新反对获取cAD图纸.效果图.门店翻新设计方案等。

　　11.设计反对总部设计团队，征风格化打造出门店标识。　　12.营销反对传单.海报.线上线下推展。　　13.运营反对理论+实操，设备用于.确保.培训等。

　　14.分析反对总部门店分析团队针对店面所在商圈及销售情况，分析盈亏并帮助主动调整。　　15.成本把触反对总部自有原料供应链，减少订购成本，提高店铺纯利润。　　16.店铺临床反对根据当地市场及店铺实际情况，临床分析找到店铺问题及可提高点，并得出方案。

　　17.带上店营运反对如投资人必须，总部可为首资深督导到当地门店辅助查漏革除并展开人员培训等。　　18.带上店技术支持如投资人必须，总部可拍资深技师到当地门店辅助制订人员岗位.厨房标准.设备用于等。　　19.门店开业反对　　赠送给门店全套运营培训标准.广告宣传方案等，全方位确保门店经营安稳。

　　四、门店运营反对　　20.督导定期巡店　　定期帮助门店强化专业素养，根据实际情况，展开在岗培训。　　21.物流反对　　后勤团队系统化物流环节，确保设备.原料.及时递送全国各地门店。

　　22.供应链反对　　公司自有原材料供应链，确保食材原材料.料包在等统一仓储降低成本，保证日期和品质。　　23.订购方案反对　　根据当地市场及门店实际情况，获取定量订购方案，防止积货缺货造成提升成本。

　　23.订购方案反对　　物流必要仓储至店面，节省时间人力成本。　　24.仓储反对　　每月改版1-2款产品，热销产品按季节启动时，提高消费者粘性，增加利润。　　25.产品递归反对　　加盟商可以向总部申请人统一自定义桌椅.周边产品灯箱等。

　　26.物资订购反对　　督导定期调研当地门店市场，递交总部打造出合适当地的特色产品，贴近消费者口味，契合市场。　　五、信营销宣传反对　　28.开业策划反对　　根据当地市场为门店专项自定义开业宣传及策划方案。

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